-----賀葆德(控股)集團(tuán)2017年上半年總結(jié)暨下半年計(jì)劃會議圓滿成功

7月15日上午8時(shí)30分，葆德(控股)集團(tuán)2017年上半年總結(jié)暨下半年計(jì)劃會議在湖光山色風(fēng)景優(yōu)美的肇慶奧威斯酒店隆重召開。葆德空壓機(jī)董事長郭振發(fā)先生、總經(jīng)理郭振強(qiáng)先生以及來自葆德營銷部、喜德盛中層、門店等幾十名管理人員共同參加了本次大會。

會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年工作情況和下半年戰(zhàn)略部署，以及存在不足的自我批評與建議。他們通過列舉清晰的圖表與對比數(shù)據(jù)，重點(diǎn)分析了上半年工作中的亮點(diǎn)、存在的不足，以及需要提升的事項(xiàng)，針對本部門提出了下半年具體行動規(guī)劃，表達(dá)了完成全年目標(biāo)的堅(jiān)定決心。

各部門匯報(bào)結(jié)束后，葆德空壓機(jī)郭總經(jīng)理指出，2017年上半年空壓機(jī)市場經(jīng)歷了井噴式增長，在這樣的行業(yè)背景下，各部門要樹立大格局觀念，有創(chuàng)新、改革的意識，認(rèn)真發(fā)揮橫向部門之間的密切協(xié)作，把這次會議精神盡快的落到實(shí)處，為超越下半年經(jīng)營目標(biāo)而共同努力。

董事長郭振發(fā)在聽取完各部門的匯報(bào)后，發(fā)表了重要講話，他充分肯定了各部門在當(dāng)前行業(yè)形勢下所取得的優(yōu)異成績。提出了“建團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)機(jī)制、育文化”的九個字改革方針，以及重點(diǎn)闡述下半年將在營銷策略、大黃風(fēng)招商、組建電商培訓(xùn)班、開設(shè)空壓機(jī)維修班與學(xué)校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手等方面的改革思路，希望通過不斷改革與企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，促進(jìn)葆德集團(tuán)更快、更好的發(fā)展。

會后，大家透過大玻璃窗，眼睛穿越湖面，夕陽把湖水與云彩妝成一抹胭脂的薄媚。我們一邊欣賞著夕陽的無限美景，一邊在歡聲笑語中共進(jìn)晚宴，品嘗美酒佳肴間共享勝利的成果。第二天外圍店同事會議與培訓(xùn)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了合影留念，也為本次大會畫上了圓滿句號。團(tuán)隊(duì)在匯聚中共謀發(fā)展，共同為實(shí)現(xiàn)“建團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)機(jī)制、育文化”的改革方針而不懈奮斗。